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联想联手NEC扩展海外智能手机市场?

by Linda Sui | 6月 05, 2013

如果联想联手NEC联合发力智能机市场,倒不失为一步好棋,虽然一切目前为止都还只是传言。

首先,成立合资公司比完全收购要减少风险,以联想收购IBM的PC业务为前车之鉴,在加上复杂敏感的中日关系,合资公司可以减少对日本消费者的冲击,并且可以最大限度的保留技术和人力资源;

其次,合资公司可以帮助联想打开海外成熟市场的大门。虽然联想智能手机已经进入了一些新兴市场,但向来要求严格的欧美市场还是一片空白。随着中国市场竞争的白热化(我们的Handset Country Share Tracker services追踪中国智能手机季度市场份额,Q1 2013的数据表明联想在中国智能手机市场的份额环比下降了4个百分点),借力NEC的品牌先进入日本市场可谓一个分散风险增加收入的捷径;

第三,联想可以借力NEC在硬件和工业设计方面的实力,进一步提升手机产品的竞争力;

最后,双方的这个合力还可以在不同的产品线之间得以体现。把PC业务和智能手机进一步结合,分享共同的客户资源和渠道资源。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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